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倡導企業文化管理製度及《員工手冊》宣導--專題報道

瀏覽次數: 日期:2017年8月10日 09:20

倡導企業文化管理製度及《員工手冊》宣導--專題報道

2017年8月10日AG8科技成功召開了8月份員工大會,此次員工大會的主題是倡導企業文化管理製度及《員工手冊》宣導。

俗話說:家有家規,國有國法,企業有企業的規章製度。首先由大會主持人帶領全體員工高唱AG8紀律歌《三大紀律八項注意》,第一服從領導聽安排,完成任務爭創高效率;第二嚴守公司的機密,說話辦事一定要守紀;第三貪汙偷盜做不得,違法犯罪最終害自己。三大紀律一定要做到,八項注意也要記得牢,第一上班保持形象好,工牌工衣穿戴整齊,第二不能遲到和早退,有事請假曠工不隨意;第三做事做人講誠信,遵守承諾人人都尊敬……

唱完AG8紀律歌,接著宣讀AG8宣言: 建設幸福企業,是企業可持續發展的客觀要求,是企業作為社會公民的應盡責任,是建設和諧社會的重要內容, 在此,AG8鄭重宣言:堅持以客戶為中心,為客戶謀價值;貫徹以奮鬥者為本,為員工謀幸福; 長期艱苦奮鬥為綱,為股東謀回報;執行自我批判為戒,為企業謀成長;求是精神互敬共贏,為社會謀貢獻。為實現行業第一品牌,成為一家受人尊敬的企業而努力奮鬥!

宣言完畢,馮助理代表營銷部匯報了上個月銷售部的業績訂單情況和近期的市場訂單預計狀況,鼓勵大家再接再勵,再創佳績。接著裝配部郭總監在大會上匯報了生產運營的裝配情況以及存在的問題,對於表現優秀的員工給予了肯定以及表揚。

公司董事長兼總經理喻世民在大會上講到:所有的服務部門以及跟客戶溝通的人員,骨子裏一定要以客戶為中心,客戶要你實現的交期一定要第一時間滿足,客戶要你實現的品質一定要達成,要為客戶創造價值,一切以客戶為中心,不是以老板為中心,也不是以某個領導為中心,讓AG8貫徹以奮鬥者為本。

公司所有的政策,未來所有的成長發展機會和獎金福利都會向奮鬥者傾斜,奮鬥者才是AG8所需要的。可能之前公司沒有重視到這點,沒有把奮鬥者標榜出來,沒有給他們公平的待遇,沒有給他們真實的回報,所以從今天開始AG8一定要給奮鬥者合理的回報,不讓“雷鋒”吃虧。從上到下,員工自覺,幹部優先加入奮鬥者,把奮鬥者挖倔出來,把他做為公司的表率進行宣揚。有可能一個人不適合長期做奮鬥者,這個月是奮鬥者就這個月表揚,下個月是奮鬥者就下個月表揚,爭先恐後,永爭第一。AG8要為社會創造價值,要為員工謀幸福,就必須長期堅持艱苦奮鬥,以後AG8所有的幹部提拔都要從奮鬥者部份裏麵提,能力必須要配上艱苦奮鬥的品德,如果說你很聰明,你很能幹,很有才華,但你卻並不艱苦奮鬥,你是一個能人同時也是一個懶人,這人得不到公司的重用,如果你的智商低,能力也不強,但你是一個很勤勞且艱苦奮鬥的人,其實公司更欣賞你。                 

員工大會進行到最後,公司為上個月的優秀員工頒發了榮譽證書以及獎金,他們表現優異,工作積極主動,任勞任怨,服從領導安排,對工作認真負責的態度贏得了公司的肯定以及在會人員的所有掌聲。

AG8科技將以高度的責任心和堅強的使命感,全力以赴迎接挑戰,同心同德共創輝煌,堅定不移地貫徹執行奮鬥者精神,創造AG8的新業績、新輝煌!

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